Na de bel: Nostalgie wint van de toekomst
Een dure CEO betaalt zichzelf niet altijd terug
25,7 miljoen euro. Zoveel bonussen kreeg Syensqo-CEO Ilham Kadri de afgelopen jaren om het chemiebedrijf Solvay op te splitsen en aan boord te blijven. De aandeelhouders van Syensqo hebben er tot nu toe nog niet van geprofiteerd. Het idee was dat Solvay ondergewaardeerd was omdat het bedrijf te complex was voor beleggers. Een splitsing zou het makkelijker maken om waarde te plakken op de verschillende onderdelen en miljarden euro’s aan aandeelhouderswaarde opleveren. Toen Kadri de eerste bonussen toegekend kreeg, was er veel kritiek van de vakbonden. Zo kreeg Kadri twee jaar geleden een bonus van 12 miljoen euro, een van de hoogste bonussen die in België ooit aan een CEO werd toegekend. In de jaren nadien kreeg ze respectievelijk 5,9 miljoen euro en 7,8 miljoen euro aan retentiebonussen om als CEO aan boord te blijven. De aandeelhouderswaarde bleef sindsdien wel achteruitgaan door een sputterende chemiesector. Sinds de splitsing daalde de gezamenlijke beurswaarde van beide bedrijven van 12 miljard euro naar 10,5 miljard euro. Aangezien Kadri eind dit jaar stopt als CEO, heeft ze potentieel nog recht op een bonus van 3,5 miljoen euro. Een CEO fors betalen zorgt niet automatisch voor een hogere beurskoers.
Klanten zullen steeds minder pakjes krijgen
De tijd dat de brievenpost nog belangrijk was in België ligt al even achter ons. Zo ook bij het Nederlandse PostNL dat woensdag zijn investeerdersdag hield. Het is duidelijk dat de groep inzet op steeds meer automatisering en zijn personeelsbestand wil verlagen. Zo wil tegen 2028 PostNL maar liefst 3.600 pakjesautomaten in Nederland geïnstalleerd hebben. In plaats van bezorging aan de deur zullen mensen vaker naar deze automaten worden gestuurd wat de kosten voor PostNL moet drukken. Ook zullen pakjes niet meer standaard de volgende dag bezorgd worden, maar komt er een extra optie: ‘best day-bezorging’. Daardoor kan PostNL de pakjes beter spreiden wat het beursgenoteerde bedrijf opnieuw een toekomst moet geven. PostNL hoopt zijn omzet van 3,25 miljard euro in 2024 te verhogen naar meer dan 4 miljard euro in 2028. Ook zou de genormaliseerde winst voor rente en belastingen moeten verdrievoudigen van 53 miljoen euro naar 175 miljoen euro in dezelfde periode. Beleggers zijn wel sceptisch over de plannen. Het aandeel steeg aanvankelijk 10%, maar moest uiteindelijk die winst volledig prijsgeven.
Nostalgie wint van de toekomst
Wat doe je als je als bedrijf wilt vernieuwen? Een nieuw logo kan helpen, zeker als er een bejaarde man opstaat die op een stoel zit wat doet denken aan de goede ouwe tijd. De Amerikaanse restaurantketen Cracker Barrel worstelt al even met zijn imago als oude restaurantketen, zeker nu het in twee dagen zijn 56ste verjaardag viert. Het management kwam in augustus dan ook met een vernieuwingscampagne. De “Old Timer” op het logo moest verdwijnen. Totdat dit leidde tot grote woede bij de klanten die het nieuwe logo maar niets vonden. Toen ook Donald Trump zich ermee begon te bemoeien op zijn sociale media, zakte het aandeel fors in elkaar terwijl de protesten toenamen. Vanavond maakt de restaurantketen zijn cijfers bekend waarbij het interessant zal zijn om te zien hoeveel de affaire het bedrijf heeft gekost. De groep heeft ondertussen moeite om klanten te lokken naar zijn 660 restaurants. In 17 jaar was het aantal shorters (beleggers die speculeren op een koersdaling) zelfs nooit zo hoog in het aandeel. Het logo blijft, maar de vraag is of de winst- en omzetdaling die analisten verwachten nog gekeerd kan worden.
Responses