-
Greenbriar: Analyzing Free Cash Flows for a Conservative Company Valuation
Ik maak alvast een forumdraadje aan voor het artikel over Greenbriar Sustainable Living dat vandaag werd gepubliceerd en ook in de Spamalot van 17 februari aan bod kwam.
-
15 Replies
-
Er waren gisteren tijdens de Spamalot enkele vragen rond de waterrechten. Zonet verstuurde de ceo van Greenbriar een mail naar Claudia, de lokale reporter van TehachapiNews.com. Jeff is een heel verstandig man (maar mist al eens wat finesse).
De mail gaat over de waterrechten bestemd voor Sage Ranch alsook de groei van het watervolume bestemd voor de stad Tehachapi die de argumenten van het waterdistrict invalideert.
-
Dag Sven,
Ik had onderstaande comment nog onder het artikel gezet en herhaal het hier op het forum nog even.
“Zeer mooi artikel met alle info hapklaar geserveerd. Bedankt!
Een vraag: Waarom is de rechtzaak met het water district over de waterrechten voor Sage Ranch niet geïdentificeerd als risk in het artikel? Is er een plan B indien dit niet uitdraait zoals Greenbriar & the city councel verwachten? Wat is het worst case scenario mbt dit aspect?”Ik begrijp dat Greenbriar zelf zeer confident is dat dit geen probleem zal vormen, maar een partij start toch geen rechtzaak op als ze niet denkt dat er een redelijke kans is om gelijk te krijgen?
Even advocaat vd duivel spelen voor ik overweeg om mijn huidige positie in Greenbriar uit te breiden. 🙃
-
.
-
Er lijkt iets te zijn misgegaan. Ik zie hier enkel een . maar in mijn email notificatie kan ik wel je post zien. Vreemd.
-
-
Dag Kris,
Dank je voor het compliment! Klopt, er ging iets mis daarnet. Hopelijk lukt het nu wel.
________________________________
In het kort: de rechtszaak vormt geen risico voor het project Sage Ranch. Althans volgens de ceo.
Wat uitgebreider, het risico/de onzekerheid dat er is en dat ik tijdens de Spamalot aanhaalde – maar nog niet toelichtte – is dat je ook wat vertrouwen moet hebben in de expertise van de advocaten van Greenbriar (bv. https://www.buchalter.com/attorneys/carissa-beecham/#bio), de capaciteiten van de ceo en ook in de al afgelegde weg van dit toch wel groot project.
Ik heb dat vertrouwen intussen, maar dat is er ook niet zomaar of per definitie gekomen. Een groot deel van de hetze rond de rechtszaak en waterrechten is terug te brengen tot de niet-aflatende vloed van negatieve – en vaak ongefundeerde – comments op Stockhouse.com door 2 anonieme enkelingen, waarvan eentje frequent contact heeft met een lokale journalist.
Helaas heeft de ceo op die comments op Stockhouse regelmatig – en soms op wel heel ongepaste wijze – vlammend op gereageerd en dat heeft zijn reputatie natuurlijk geen goed gedaan. Zelf ben ik daar ook al flink uit de bocht gegaan hoor en daar ben ik niet fier op. Wel ben ik dat voor de momenten dat ik het tweetal, bij wijze van spreken, eens goed “in hun hemd” heb gezet.
Gelukkig – en daar ben ik heel blij om – post de ceo al een tijdje niet meer op dat toxische, ongemodereerde forum en zelf voel ik daar ook niet veel behoefte meer toe. Onzin. Ruis. Tijdverlies. Een redelijk normale en beschaafde discussie tussen de voor- en tegenstanders is er onmogelijk. Spaarvarkens kunnen dat gelukkig wel.
Hieronder de reactie van de ceo op je vragen. Hij typt dat op 2 minuten op zijn gsm uit terwijl hij met andere dingen bezig is. Enkele dagen geleden nog belde Jeff mij 15′ over dit topic vanuit Las Vegas waar hij zijn 33ste huwelijksverjaardag aan het vieren was, samen met een bevriend koppel. Je komt niet snel iemand met zo’n ongelofelijke werkethiek tegen.
Ondertussen ontving ik ook een reactie van een Vlaamse contact, een senior jurist. Hij is ook een langetermijnaandeelhouder in Greenbriar en volgt Jeff Ciachurski al langer dan mij (sinds de periode van Western Wind). We emailen elkaar regelmatig en hij vindt de reactie van de ceo hieronder plausibel klinken. Al nuanceert hij daarbij wel dat het over gespecialiseerde materie gaat (onder een common-law rechtsstelsel) en dat hij zelf ook pas 100% gerust zal zijn als de rechtszaak achter de rug is.
Tot slot: als de rechtszaak en waterrechten je een ongemakkelijk gevoel geven, volg dan a.u.b. je buikgevoel. Er is meer dan potentieel genoeg in dit aandeel om te wachten totdat dit opgeklaard is en er 100% zekerheid over is. Hetzelfde geldt ook voor Montalva en de goedkeuring van de FOMB die er hopelijk aankomt.
________________________________
One question: why is the lawsuit with the water district over the water rights for Sage Ranch not identified as a risk in the article?
________________________________
Becuase the group of independent water lawyers hired by each of the City, Greenbriar and Voya have all agreed that Water District cannot get a judge to stop the project. They all (all the groups of different lawyers) know the lawsuit is a desperate attempt by the District to have the City slow down the city on growth AFTER Sage Ranch. The problem for the District is fourfold:
1) The Water District is not a land planning agency – Only Cities and Counties can entitle and permit homes
2) The law only allows the judge to ask the city to clarify a fact in the WSA, which the District has never found
a reportable documented defect during the entire process.
3) The lawsuit by the District does not follow CEQA rules, which is CEQA is to argue for clarification a mistake made by the professional independent engineers who drafted the WSA. Regardless, the law only allows the judge to correct the report, not stop the project
4) The Water District lied to the court and said we did not purchase 305 Acre Feet of Water in which is a major mistake of integrity to the Judge as the Water District documented all of our purchases. Very bad move by the District.
5) The Water District never enjoined the property, meaning is the Judge cannot tie the property itself to the litigation. The Sage Ranch bus left the station.
________________________________
Is there a plan B if this does not turn out as Greenbriar & the city councel expect? What is the worst case scenario regarding this aspect?
The worst case scenario is the project gets built on time. The best case is the same as the worst case.
________________________________
Vexatious and friviolous water litigation happens everyday in California. It is the way business is done in the most litigious geopolitical subdivision in the World. (California). The upside is California is where the most money is made, both on housing and infrastructure.
One pound of Almonds grown in California consume 404 US gallons of water. That is 3,369 pounds of water to make one pound of Almonds.
People in California sue in courts about water 20 times per day. It is the normal life of a real estate development. The law considers the City as a trial jury in approving a real estate project, therefore using CEQA to stop a city in permitting never happens. You can only get a city to clarify a report. But in this case the lawyers cannot even figure out which paragraph needs to be re-written. But never can a judge stop the project.
________________________________
-
Complexe materie, maar ik denk dat ik ongeveer kan volgen. Bedankt voor je uitgebreide antwoord!
-
-
Oeps, het scheidingslijntje stond verkeerd.
___________________________
The worst case scenario is the project gets built on time. The best case is the same as the worst case.
-
Jeff zit op dit moment in Toronto bij mede-aandeelhouder Ronnie Strasser van https://phantom.ca/. Chris Harvey, die in New York woont, is er ook bij.
Ik hoor net dat Chris Harvey en Jeff naar België zullen komen op woensdag 13 en donderdag 14 maart.
Wie wil er hen eens ontmoeten (bij mij thuis) in Wilrijk op donderdag 14 maart om 19u?
@pascal-paepen is het een goed idee om een live webinar te houden op 14 maart tussen 19u en 20u? Dan maken we er een open vragenuurtje van.
phantom.ca
Phantom Developments: Official Website
As visionaries in thoughtful urban development, the company leads with integrity, innovation and a personal commitment to the highest quality design practices. Phantom has played a key role in numerous prestigious projects in the Greater Toronto Area contributing to help … Continue reading
-
Dag Sven,
Waarschijnlijk mis ik een deel van het verhaal, maar welke zakelijke belangen heeft Greenbriar in België? Ik kan moeilijk geloven dat de spaarvarkens zo`n belangrijke investeerders zijn dat ze ons persoonlijk komen informeren.
-
Dit is ook wat mij het meeste stoort bij dit aandeel.
Ik kan bijna niet geloven dat de CEO van een Amerikaans bedrijf zoveel moeite doet voor een paar kleine Belgische aandeelhouders. -
Hoi Tom & Thomas, inderdaad moeilijk te vatten. Onwerkelijk. Greenbriar is echt heel onbekend en ze moeten ergens beginnen met hun roadshows. Ben nog aan het twijfelen of ik dan aan Chris Harvey ga vragen om eens rap rap een Van Gogh op mijne muur te schilderen (je weet maar nooit 😂) of om met hen eens naar het Musée Magritte Museum te gaan 🤔
-
-
Zijn Jeff en Chris nu in Belgie of heb ik iets gemist?
-
Hey Dominique,
De laatste weken waren heel intens voor mij. Ik was eerst verrast dat ze voor mij naar hier kwamen, maar intussen ben ik ook wel heel blij dat ik de kans kreeg om met Jeff en Chris te gaan samenwerken.
Ze hadden ook wel graag Pascal (kort) even willen ontmoeten, maar dat is helaas niet gelukt.
Heb met Jeff en Chris o.m. gebrainstormd rond de brede doelgroep van beleggers en hun diverse customer jobs/pains/gains/value creators. Want voor de voorgestelde omnichannel-approach van website/newsletter/updates/podcasts/socials is het nodig dat je vanuit de doelgroep challenget of de mix ook wel daadwerkelijk op hen is afgesteld.
Ik kan/mag het aandeel Greenbriar wel niet langer opvolgen op Spaarvarkens. Dit omdat ik besloten heb om hen hiermee te gaan helpen. Heb dat enkele weken geleden ook al aan de mede-oprichters van Spaarvarkens laten weten.
Maar op de socials en de aankomende nieuwe website gaan jullie heel binnenkort wel de status van de projecten en de tussentijdse nieuwtjes beter mee kunnen opvolgen.
Geef gerust feedback via die kanalen!
Chris is erg intelligent, kritisch, scherp en gebalanceerd. Voel me heel vereerd om zowel met hem als met Jeff samen te gaan werken voor het stukje rond IT en social media marketing.
https://twitter.com/GRB_Greenbriar
https://www.instagram.com/greenbriarsustainableliving/
https://www.facebook.com/GreenbriarSL
-
-
Spijtig dat je geen opvolging meer kan/mag doen van Greenbriar. Ik heb hier degelijk in belegd, dus ga zelf op onderzoek moeten gaan. We behouden het vertrouwen. Geduld is een mooie deugd.
-
Je mag me vragen blijven stellen, Ingo en ik zal je zo goed mogelijk proberen te helpen: [email protected] / WhatsApp: 0484 989 405.
Maar omdat ik nu voor Greenbriar als onafhankelijke consulent ga werken rond hun digital experience, mag ik niet langer een opinie geven rond het aandeel. Lijkt me logisch.
Hopelijk had je wat aan de eerdere artikels, de interviews met Jeff, m’n zoektocht naar hoe het zat en vooral de recente analyse die hier dan als primeur op Spaarvarkens mocht verschijnen.
Heb daar best wel wat werk ingestoken:
Hoor dat m’n analyse intussen ook is vertaald naar het Mandarijn.
Mijn vrouw, ze is een antropoloog en sinoloog, las het na en zei me vanmiddag nog dat het een zeer degelijke professionele, zakelijke vertaling is geworden met aandacht rond de context van de vele afkortingen.
staging.spaarvarkens.be
Greenbriar: Analyzing Free Cash Flows for a Conservative Valuation
What's the potential value of Greenbriar? Sven Vande Broek introduces the company and analyses 5 Free Cash Flow scenarios.
-
Log in to reply.